Зустріч I-FLOW з питань підсумків піврічного періоду 2026 року успішно завершилася

Перша половина 2026 року стала періодом вражаючого прогресу та трансформації для I-FLOW. Зі зростанням доходу від продажів на 45% у річному обчисленні, компанія досягла значних проривів у багатьох сферах: відділ закупівель розпочав незалежну діяльність, офіційно було відкрито австралійський офіс, а переїзд до нової штаб-квартири в Ляндунській долині дозволив тіснішу інтеграцію між виробництвом та міжнародними торговельними операціями.

За цими досягненнями стоїть відданість, співпраця та постійне вдосконалення всієї команди I-FLOW. Ці віхи відображають не лише зростання бізнесу, але й стабільний рух компанії до більш професійного, глобального та технологічно орієнтованого майбутнього.

2026TEAM2

Набираємо обертів влітку, рухаємося вперед з метою

18 липня 2026 року компанія I-FLOW успішно провела свою зустріч з підсумками роботи за 2026 рік у Академії Лаошань. Захід, присвячений темам огляду, узгодження, визнання та зростання, зібрав усіх співробітників, щоб обговорити досягнення першої половини року, визначити можливості для покращення та стратегічні пріоритети на другу половину року.

Завдяки чотирьом ключовим сегментам – стратегічному керівництву, оглядам діяльності відділів, визнанню досконалості та професійному навчанню – зустріч зміцнила злагодженість роботи команди та надала нового імпульсу для подальшого високоякісного розвитку компанії.

Стратегічне керівництво: Визначення напрямку майбутнього зростання

Зустріч розпочалася зі стратегічного звернення генерального директора пана Оуена, який розглянув прогрес у розвитку компанії та окреслив пріоритети на наступний етап.

Аналізуючи тенденції галузі та поточний бізнес-ландшафт I-FLOW, пан Оуен наголосив, що компанія продовжуватиме зосереджуватися на потребах клієнтів, зміцнювати конкурентоспроможність продукції та надавати професійні рішення у трьох основних секторах:

  • ①Рішення для опалення, вентиляції та кондиціонування повітря
  • ②Морське застосування
  • ③Системи пожежної безпеки

Він наголосив, що майбутнє зростання залежатиме від глибшої спеціалізації, сильніших професійних можливостей, постійних інновацій та покращення співпраці між відділами.У другій половині 2026 року I-FLOW продовжить зміцнюватися:

  • ①Маркетингові можливості та розвиток глобального ринку
  • ②Дослідження та розробки продукту та технологічні інновації
  • ③Системи управління якістю
  • ④Ефективність міжфункціональної співпраці
  • ⑤Можливості обслуговування клієнтів

Щодо проблем, виявлених протягом першої половини року, кожен відділ провів систематичні огляди, проаналізував прогалини в ефективності та розробив цільові плани покращення. Компанія продовжить оптимізувати операційні системи, підвищувати ефективність управління та зміцнювати основу для сталого зростання.

Огляд та рефлексія: спираючись на досягнення

Після стратегічного розгортання керівники відділів представили свої звіти за півроку, в яких розглядався прогрес, досягнення, виклики та плани на майбутнє.Керівник відділу продажів пан Енді надав вичерпний огляд результатів продажів за перше півріччя. Він наголосив, що відділ продажів досяг значних успіхів у розширенні ринку, розвитку клієнтів та управлінні ключовими клієнтами.

ЕНДІ ЧУ

продажі1

функція1

Два основні бізнес-сегменти компанії — сантехніка/опалення, вентиляція та кондиціонування повітря (ОВК) та морські рішення — підтримували стабільне зростання, тоді як ринки, що розвиваються, такі як Австралія, досягли багатообіцяючого прогресу. Загальний обсяг продажів зріс на 45% порівняно з аналогічним періодом минулого року, що створило потужний імпульс для досягнення річних бізнес-цілей.

Тим часом, функціональні відділи поділилися своїми досягненнями та планами оптимізації. Успішне створення та функціонування австралійського офісу стало важливою віхою в міжнародній стратегії розвитку I-FLOW, що ще більше зміцнило можливості компанії щодо закордонних послуг та її присутність на світовому ринку.

Завдяки колективному осмисленню та співпраці кожен відділ отримав чіткіший напрямок та сильнішу впевненість у майбутніх викликах та можливостях.

Шанування досконалості: відзначення видатного внеску

Досягнення створюються завдяки відданості, а прогрес рухають видатні особистості.Під час зустрічі в середині року компанія I-FLOW провела церемонію нагородження, щоб відзначити співробітників, які продемонстрували виняткову продуктивність та зробили значний внесок у зростання компанії протягом першої половини 2026 року.Серед нагород:

  • ①Нагорода чемпіона з продажу
  • ②Нагорода за найбільший прогрес
  • ③Нагорода «Зірка продажів, що вислизає»
  • ④Нагорода за відмінність у професійному обслуговуванні
  • ⑤Нагорода за спільну підтримку
  • ⑥Нагорода «Найкращий новачок»
  • ⑦Нагорода за досконалість у роботі з ключовими клієнтами

Кожна нагорода відображала не лише індивідуальне досягнення, а й дух відповідальності, командної роботи та постійного вдосконалення, що визначає культуру I-FLOW.Видатні досягнення нагороджених надихають всю команду прагнути вищих стандартів та разом досягати більших успіхів.

2026honor2

Розширення можливостей зростання: зміцнення професійних здібностей

Для подальшого покращення комунікативних та ділових навичок співробітників, I-FLOW організувала спеціалізоване навчання, зосереджене на навичках переконання, протягом денної сесії.Базується на шести основних принципах переконання:

  • ①Взаємність
  • ②Вподобати
  • ③Соціальний доказ
  • ④Орган влади
  • ⑤Послідовність
  • ⑥Дефіцит

Навчання поєднувало практичні кейси, відеоаналіз, групові дискусії та інтерактивні вправи. Співробітники досліджували, як ці принципи можна застосовувати до щоденного спілкування, управління взаємовідносинами з клієнтами, ділових переговорів та внутрішньої співпраці.Завдяки активній участі та глибокому осмисленню, члени команди покращили свою здатність ефективно спілкуватися, будувати довіру з клієнтами та підвищувати ефективність співпраці.Це навчання надало цінну підтримку компанії на наступному етапі розширення ринку, покращення послуг та організаційного розвитку.

навчання1

Рухаючись разом до нових висот

Шлях попереду залишається складним, але кожен крок уперед будується на рішучості та колективних зусиллях.У другій половині 2026 року I-FLOW продовжить зміцнювати свої основні напрямки бізнесу, вдосконалювати операційні системи, розширювати світові ринки та надавати клієнтам по всьому світу професійні продукти та надійні рішення.

Маючи чітку стратегію, сильніші можливості та об’єднані дії, команда I-FLOW продовжуватиме рухатися вперед — створюючи нові досягнення та пишучи наступний розділ високоякісного розвитку.Разом ми набираємо обертів. Разом ми рухаємося до майбутнього.

КОМПАНІЯ2


Час публікації: 22 липня 2026 р.